Základní info
Cíle
- zdokonalit a rozvinout schopnosti manažerů prosazovat a řídit změny v organizaci
- porozumět důvodům proč vzniká odpor vůči změnám, obeznámit se s postupy,
které ho minimalizují a vytvářejí vysoké šance na úspěšné zvládnutí změn - zpracovat komunikační plán nebo matici komunikace pro konkrétní změnu v organizaci
- zdokonalit komunikační schopnosti související se změnou
Kurz je určen pro
management firmy.
Obsah
Změna
Psychologická stránka procesu změny
Řízení procesu změny
Analýza silových polí
Komunikace v období změny
Komunikační plán
Charakteristika a forma
„Management změny" je třídenní, interaktivní a tréninkový kurz.
Doporučená velikost skupiny je 10 účastníků.
Pracovní metody
- krátké přednášky
- moderované diskuze
- týmová práce ve skupinách
- prezentace výsledků skupinové práce
- videotrénink
Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE
