Základní info
Jak ovlivňovat vztahy mezi lidmi, regulovat konflikty a podporovat spolupráci?
Pár vhodně zvolených manažerských nástrojů dokáže způsobit drtivou většinu pozitivních výsledků.
Můžete ušetřit mnoho času, energie a peněz sobě i jiným.
Na jednodenním workshopu poznáte, na co se přesně zaměřit, co váš tým potřebuje a co má blahodárný vliv na výkony i vztahy všech lidí ve firmě.
Proč zvolit tento workshop
- Dozvíte se, jak to zařídit, aby pro vás lidé chtěli, mohli a uměli pracovat
- Poznáte cestu ke stabilním mezilidským vztahům ve firmě
- Ukážeme cestu, jak přivést organizaci od zvládání potíží k budování vitality
Komu je určen
Všem manažerům, kteří chtějí poznat největší manažerské chyby a omyly – a především se naučit prakticky je řešit nebo jim rovnou předcházet.
Témata
- Cesta ke zralosti manažera
- Jak pracovat s konflikty, soutěžením, spoluprací, pasivitou, obětavostí a destrukcí
- Vitalita jako posloupnost úvah o užitcích, efektivitě, stabilitě a dynamice
- Dynamika: předvídání, ovlivňování okolí, aktivita lidí, řízení změn
- Užitečnost: subjekty, potřeby, konkurenční výhody, produkty
- Efektivita: procesy, projekty, lidské zdroje, struktury
- Stabilita: cíle, cesty, monitoring výsledků, zpětná vazba, orientace a motivace lidí
- Strategie v životě, práci a podnikání – a jak ji uvést do života
Možná nevíte, že...
… v konzultační praxi lektora kurzu Jiřího Plamínka se ve většině řešených kauz opakuje několik stále stejných manažerských chyb – a většinou na ně platí několik nejúčinnějších nástrojů řešení.
Metody
Diskuze, řešení modelových situací, příklady a případové studie.
