Leadership pro ženy: Cesta k sebevědomému vedení

Kveta Uhríková, Koučka a lektorka v oblasti leadershipu a soft skills

Úvod do programu

• Specifika ženského přístupu k vedení lidí
• Model „Centered leadership“ – komplexní pohled na rozvoj vedení pro ženy
• 5 klíčových dimenzí pro seberozvoj žen na manažerských pozicích
• Jak s modelem pracovat a využít ho pro naplnění vlastního potenciálu

Dimenze 1 – Smysluplnost/pracovní poslání každé manažerky

• Propojenost mezi spokojeností a smyslem v práci
• Příběh, který vás povede
• Vaše „rovnice štěstí“
• Jak čerpat a využít vlastních silných stránek
• Naučit se nacházet smysl a poslání v práci – sada cvičení, prostor k zamyšlení

Dimenze 2 – Nastavení mysli a rámování

• Principy pozitivního myšlení jako základ pro úspěch žen v pracovním prostředí
• Vliv našeho nastavení mysli na vedení týmů
• PANAS model – test pro pochopení vlastního přirozeného pohledu na svět
• Jak být realistickou optimistkou – sdílení konkrétních tipů a nástrojů
• Naše přirozené reakce na změny, techniky na jejich lepší zvládání

Dimenze 3 – Budování sítí kontaktů

• Propojování lidí a budování vlastních sítí důležitých kontaktů
• Techniky na budování lepších vztahů – např. princip reciprocity
• Mapa klíčových pracovních vztahů a kontaktů
• Důležitost mentorů a sponzorů pro ženy v pracovním prostředí
• Budování důvěry s klíčovými kontakty

Dimenze 4 – Proaktivita v komunikaci a ovlivňování

• Být vidět při klíčových rozhodnutích, jak komunikovat své výsledky
• Schopnosti přesadit si svůj názor – tkz. Elevator/bullet pitch
• Budování osobní značky ve firmě
• Určování hranic, schopnost říct NE

Dimenze 5 – Řízení vlastní energie

• Základní principy a pravidla proaktivního řízení energie
• 4 dimenze – fyzická, emoční, mentální a duševní
• Inventář vlastní energie
• Principy rychlého dobití energie - sdílení tipů
• Disciplína a pevná vůle potřebná ke změně