Koučování pro manažery - Naučte lidi v týmu samostatnosti

Firemní workshopy na míru:
Obsah vytvářím na základě rozhovoru se zadavatelem a po vyhodnocení vstupního dotazníku od účastníků. Délka je závislá na zadání a potřebách klienta.

K dosažení trvalých pozitivních změn využívám kombinaci prvků klasického kurzu a ověřených koučovacích metod, abych účastníkům pomohla nalézt individuální řešení a stanovit konkrétní strategie, aplikovatelné přímo v jejich specifickém firemním prostředí. 

Účinky běžných kurzů většinou ztroskotají na bariérách v naší hlavě, stereotypním myšlení a standardizovaných reakcích, touze mozku nevybočovat ze starých dobře vyjetých kolejí a strachu ze změny. Aby byla zajištěna udržitelnost i kontinuální rozvoj získaných znalostí, doporučuji sérii minim. 3 setkání, s odstupem 3–4 týdnů v malé skupině do 10 osob.

Respektovaní/charismatičtí leadeři, fungující týmy, samostatní a zodpovědní zaměstnanci jsou stejně jako eliminace stresu a dobrá pracovní atmosféra nespornou konkurenční výhodou. 

Naučte lidi v týmu samostatnosti

Workshop je určen pro senior a junior manažery středního managementu, skupiny talentů ve společnostech, vedoucí pracovníky.

Využijte koučovacích metod jako účinného nástroje pro zvýšení samostatnosti, zodpovědnosti i angažovanosti Vašeho týmu. Používáním koučovacího přístupu je podpoříte v hledání jejich vlastních řešení klíčových témat. Vám se tak uvolní ruce a získáte více času na Vaši práci, např. na kognitivně náročné činnosti, dlouhodobé plánování atd. 

Zaměříme se na tato témata:

• hlavní principy koučování – jak funguje a jaké výhody může přinášet jeho použití při každodenním vedení lidí
• osvojení základních koučovacích dovedností a modelů – vedení koučovacího rozhovoru s cílem splnění konkrétního úkolu, nalezení řešení, zvýšení motivace koučovaného
• praktická aplikace koučinku – v rámci studijní skupiny i mimo ni, se zaměřením na efektivní komunikaci a schopnost naslouchání
• základní poznatky o fungování mozku – jak maximálně využít svůj mozkový potenciál, eliminovat dopady jeho slabin v rámci leadershipu
• zvýšení sociální a emoční inteligence – přispívá k obecnému zlepšení pracovních vztahů a atmosféry, pochopení “fungování“ druhých

Při koučinku mě napadaly výborné nápady, ke kterým mě kouč nasměroval. Vždy jsem odcházel ze sezení totálně namotivovaný. Kouč v podstatě ihned přišel na to, co a jak na mě platí, a hlavně to, jak mě posunout dál. Díky koučinku jsem dokázal věci, které když byste se mě zeptali předtím, zda bych je zvládl, tak bych se vám napřed asi vysmál. Zpětně teď sleduji, že když vás někdo koučuje, tak všechno jde!

Ing. Michal Cvrček
Majitel a výkonný ředitel MC účetnictví a daně

Přínos:

Používáním koučovacích metod zefektivníte komunikaci v týmu, rychleji napomůžete ostatním při hledání řešení, podpoříte jejich vlastní zodpovědnosti a samostatnosti. Benefitem workshopu je, že odhalíte i mnoho o sobě a principech svého myšlení i jednání.