Základní info
Určeno manažerům, vedoucím, majitelům firem a všem pracovníkům, kteří si chtějí osvojit moderní způsob vedení lidí - koučování. Nový trend ve vedení lidí umožňuje stavět na schopnostech pracovníků, rozšiřovat jejich pracovní potenciál a vést je k samostatnému řešení úkolů. Kouč pomáhá pracovníkovi přijít na řešení problému či úkolu samostatně a tak jej zároveň motivovat k jeho splnění.
METODY
Interaktivní trénink - skupinová a individuální práce, hry, modelové situace, koučovací rozhovor, videotrénink, zpětná vazba
FORMA
2 x 2 dny tréninku
OBSAH
1. blok
- Co je systemické koučování.
- Postup koučování – jak se koučuje, co je a co naopak není koučování.
- Koučovací rozhovor – základní nástroj koučování – struktura k. rozhovoru, různé osnova koučovacího rozhovoru, stanovování cíle koučování, parametry dobrého cíle.
- Způsoby práce kouče – základní rozlišení mezi pomocí ( zplnomocňováním) a kontrolou (přebírání starosti za pracovníka).
- Porovnání s jiným stylem koučování.
- Základní typy užitečných otázek – stručný přehled.
2. blok
- Další typy otázek a jak pomáhají v koučovacím rozhovoru.
- Typy témat koučovacího rozhovoru a práce s nimi.
- Nácvik základních dovedností kouče: klást otázky a naslouchat.
- Zásady komunikace kouče, bariéry v koučování.
- Trénink a nahrávání se zpětnou analýzou průběhu koučovacího rozhovoru.
- Účastníci přinesou nahrávky svých koučovacích rozhovorů – analýza záznamu, alternativy, posilování toho, co se daří.
- Jako doplnění – úryvky z filmu, který vysvětluje filozofii systemiky a dokládá ji poznatky nejnovější vědy
