KOUČINK

OSOBNÍ KOUČINK

Nejvhodnější pro:
Manažery, vedoucí firem a oddělení, personální pracovníky, kteří jsou součástí systému rozvoje pracovníků, školí a trénují na pracovišti. Obzvlášť vhodné pro vedoucí v prodeji a službách.

Jak koučink probíhá?

• Na základě objednávky zadavatele (firma nebo vy sami) stanovíme společně cíl koučinku a plán jak cíle dosáhneme.
• V prvním sezení s klientem vyjasníme témata, detailní postupy, vyjasníme situaci a očekávání klienta, formu a místo koučinku.
• Další práce bude obsahovat hledání řešení a postupu realizace
• V následném sezení si poskytneme zpětnou vazbu a shrnutí pokroku v řešení úkolů.
• Závěrečné sezení obsahuje navíc celkové vyhodnocení efektu koučování od zadavatele a vhodná opatření.
Jedno sezení s klientem trvá přibližně 90 minut, v běžných řešeních je vhodné využít cca 4-5 sezení v průběhu 3 měsíců.

Návratnost koučinku?

Finanční návratnost nákladů na koučink ROI (Return of Investment) z poslední studie v roce 2000-2003 vykazovala neuvěřitelných 530%. Z pohledu nákladů na udržení klíčových osob dokonce 788%! Tím se řadí mezi nejlepší investice v oblasti personálního rozvoje.

Základní přínosy koučinku jsou:

1. Zvýšení výkonnosti pracovníků
2. Snížení fluktuace a odchodů
3. Udržení klíčových odborníků
4. Zvýšení konkurenceschopnosti

V jakých situacích je pomoc osobního kouče vhodná?

• Řešení konfliktů a sporů na pracovišti
• Rozhodování o budoucích změnách, příprava změn
• Řešení komunikace na pracovišti
• Předcházení riziku "vyhoření" manažerů
• Řešení rovnováhy mezi prací x osobním životem x rodinou
• Práce ve stresujícím prostředí
• Vyrovnání se se změnami v práci
• Problematické personální vztahy na pracovišti
• Hledání osobní motivace a identity
• Vyjasňování priorit a cílů
• Řešení krizí
• Aktivování zdrojů
• Hledání alternativ

Více na www.koucink.net

Key words: koučink, koučing, coaching, koucink, koucing, executive, výkonový, výkonostní, kariérní, kariérový