KOUČINK - executive, osobní, kariérový pro manažery a zaměstnance firem

Hledáte?

KOUČOVÁNÍ - efektivní manažerské vedení ... hledejte ZDE »

INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK ... pokračujte dále »

Osobní koučink je ideální kombinace individuálního poradenství, osobní zpětné vazby a prakticky orientovaného přístupu.

Pomoc pracovníkovi nebo manažerovi formou koučinku je mnohem lacinější, rychlejší a produktivnější cesta než řešení následné personální krize a výchova nových odborníků.

Osobní koučink probíhá formou dialogu dvou znalých expertů s různou kvalifikací. Klient přináší znalosti své oblasti, profese a sám sebe samého. Kouč zase nadhled a tématickou kompetenci k řešení různorodých situací se schopností poradenství, diagnozy, intervencí a řešení.

Kouč je vám pomocníkem, učitelem, poradcem, partnerem, trenérem. Kouč pomáhá při hledání vhodných cílů a odpovídajícíh řešení, podporuje sebedůvěru a osobní rozvoj klienta.

Jak koučink probíhá?

• • Na základě objednávky zadavatele (firma nebo vy sami) stanovíme společně cíl koučinku a plán jak cíle dosáhneme.
  • V prvním sezení s klientem vyjasníme témata, detailní postupy, vyjasníme situaci a očekávání klienta, formu a místo koučinku.
  • Další práce bude obsahovat hledání řešení a postupu realizace
  • V následném sezení si poskytneme zpětnou vazbu a shrnutí pokroku v řešení úkolů.
  • Závěrečné sezení obsahuje navíc celkové vyhodnocení efektu koučování od zadavatele a vhodná opatření.

Jedno sezení s klientem trvá přibližně 90 minut, v běžných řešeních je vhodné využít cca 4-5 sezení v průběhu 3 měsíců.
Návratnost koučinku?

Finanční návratnost nákladů na koučink ROI (Return of Investment) z poslední studie v roce 2000-2003 vykazovala neuvěřitelných 530%. Z pohledu nákladů na udržení klíčových osob dokonce 788%! Tím se řadí mezi nejlepší investice v oblasti personálního rozvoje.

Základní přínosy koučinku:

1. Zvýšení výkonnosti pracovníků
2. Snížení fluktuace a odchodů
3. Udržení klíčových odborníků
4. Zvýšení konkurenceschopnosti

V jakých situacích je pomoc kouče vhodná?

• • Řešení konfliktů a sporů na pracovišti
  • Rozhodování o budoucích změnách, příprava změn
  • Řešení komunikace na pracovišti
  • Předcházení riziku "vyhoření" manažerů
  • Řešení rovnováhy mezi prací x osobním životem x rodinou
  • Práce ve stresujícím prostředí
  • Vyrovnání se se změnami v práci
  • Problematické personální vztahy na pracovišti
  • Hledání osobní motivace a identity
  • Vyjasňování priorit a cílů
  • Řešení krizí
  • Aktivování zdrojů
  • Hledání alternativ

Pro HR managery: ukázková hodina koučinku je zcela zdarma - vyzkoušejte si a ověřte přínosy metody a svojí spokojenost.