Základní info
Jak uvařit leaderovskou zkušenost
- Hledáte nový akční formát rozvoje leadershipu?
- Rozvíjíte vaše manažery a chcete jim jasně vysvětlit rozdíly mezi styly vedení?
- Zajímá vás, co všechno se můžete naučit při vedení kuchařského týmu?
- Chcete zjistit, jak chutný může být LARP (Live Active Role Playing)?
- Láká Vás vyměnit tradiční učebnu za profesionální kulinářské studio?
Principy tréninku
- Cíl: Naučit prakticky uchopit situační styly vedení
- V intenzivní zážitkové části manažeři hrají role, které předurčují jejich leadership styl
- Soutěží dva kuchařské týmy v přípravě kompletního menu
- Účastníci se střídají ve vedení týmů
Obsah dne
- Představení třech stylů leadershipu (Direktivní, Týmový, Delegující)
- Vstupní workshopy – uchopení role a leadership stylu
- Vaření kompletního menu s rozbory mezi jednotlivými chody
- Závěrečné shrnutí, zakotvení do praxe
Follow up (2. den - doplňkově)
- Soubor her, workshopů, modelových situací a nácviků jednotlivých situačních stylů
- Zakotvení do manažerské praxe
FIREMNÍ ETIKA – ETICKÁ FIREMNÍ KULTURA
Jak ve firmě zařídit, aby manažeři a zaměstnanci dělali eticky správná rozhodnutí a tím budovali firemní kulturu přitažlivou pro zaměstnance, zákazníky i investory. Jak dosahovat rozhodnutí, která
v budoucnu neohrozí reputaci firmy a nebudou mít negativní právní následky.
Pokládáte si podobné otázky? Společně na ně najdeme odpovědi.
- Jak můžeme včas rozpoznat, že situace, kterou v práci řešíme, má etické souvislosti a může mít v budoucnu významné dopady na naši reputaci (osobní nebo firemní)?
- Jaké techniky nám mohou pomoci se eticky správně se rozhodnout, kde čerpat odvahu pro morálně správné chování?
- Jak při etickém rozhodování nepodléhat sociálním vazbám a organizačním tlakům (od vlastních manažerů, spolupracovníků, zákazníků, dodavatelů…)?
- Za jakých podmínek fungují etické kodexy a povinné kontrolní procesy (metoda šesti očí, anti fraud, Sarbanes-Oxley law…)?
- Co to je „Etický leadership“? Osobnostní integrita a morální bezúhonnost je jen základní podmínka...
Forma práce: Workshopy v rozsahu 1 – 2 dny podle požadovaných cílů a výstupů.
Metodika:
Využitím unikátní metodiky vytvoříme prostředí, v němž lze citlivé otázky etiky a morálky zkoumat intenzivně, z mnoha úhlů pohledu a zároveň bezpečně pro všechny zúčastněné.
Před workshopem vždy se zadavatelem detailně mapujeme aktuální firemní/ týmovou atmosféru a očekávání od akce. Konkrétní průběh workshopu pak stavíme přímo na míru zjištěným potřebám.
Jaké praktické výstupy získáte:
Vytváření etické firemní kultury a nastavení HR procesů
- Audit firemní kultury z hlediska firemní etiky – provedeme společně na místě.
- Etické standardy, jak a proč je dělat a jak je zavádět - dohodneme se na dalším postupu.
- Firemní etika, systém hodnocení a odměňování manažerů a zaměstnanců - vyjasníme, co je důležité brát v úvahu při nastavování systému hodnocení, jaká jsou doporučení a nástroje.
- Etický leadership (od CEO až team leaderům) – zvědomíme a pojmenujeme roli TOP manažerů při budování firemní reputace a prosazování etického chování zaměstnanců firmy.
