Jak vytvořit a udržet skvělý tým

Co je tím tajemstvím, které odlišuje úspěšné týmy od těch ostatních?

Na 2-denním semináři Vám prozradíme

• 4 klíčové faktory, které rozhodují o úspěchu výběru
• jak rozpoznat perlu od katastrofy
• jaké efekty přináší nesprávný výběr
• podle čeho se řídit, když je nutné snížit stavy zaměstnanců
• co je důvodem přepracovanosti šéfů
• jak neztrácet schopné lidi

…a mimo jiné se dozvíte také

• jak motivovat svůj stávající tým a co pro něj může být naopak demotivující;
• jak sestavit neodolatelný inzerát, který Vám přivede opravdu zajímavé kandidáty a že to není jen o inzerátu.
  
  

Seminář „Jak vytvořit a udržet skvělý tým“ Vám přinese efektivní a funkční postupy, které Vám pomohou zajistit bezpečné přijímání nových pracovníků, získat ty nejlepší odborníky a zvýšit tak produktivitu a úspěšnost celé Vaší firmy.

Zdroj obrázku: Performia, spol. s r.o.

Co řekli o semináři jeho účastníci:

„Seminář se mi velmi líbil. Ukázal komplexní a efektivní přístup k výběru lidí. V rámci všech výběrových řízení zavedu U-test pohovory a ověřování produktivity a referencí povinně. Vynikající byl i servis okolo (občerstvení, materiály atd.)“

Martina Ježková, HR Director, Tchibo Praha, spol. s r.o.

„Vynikající seminář, úžasné informace, okamžité ověření získaných údajů v praktických testech. Původně se mi, jako majiteli firmy, na seminář moc nechtělo. Dnes nelituji. Hodně jsem si uspořádal dosavadní znalosti o lidech. Teď už mě nebudou tolik překvapovat (hlavně negativně). Vše použiji pro zkvalitnění týmu. Cílem je vyšší produkce se spokojenými zaměstnanci.“

Vladimír Hráský, majitel společnosti Almika s.r.o.

Pro koho je seminář určen?

• Manažery a vedoucí pracovníky, kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch. Také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
• Majitele firem, kteří chtějí celou firmu zaměřit více na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
• Personální manažery a personalisty, jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci

Jak dlouho seminář trvá a kdo ho povede? 

Seminář trvá 2 dny a koná se pravidelně v Praze a v Brně.

Seminář povede senior konzultant a manažer oblasti Morava pro společnost Performia, spol. s r.o. Ing. Marta Machovská, která má několikaleté zkušenosti z oboru a přednášení. Během semináře se snaží předat jeho účastníkům co nejvíce v praxi využitelných informací.

(Vyhrazujeme si právo nepřihlásit personální agentury a naši konkurenci.)

Bližší popis na stránkách dodavatele: www.performia.cz