Jak udělat lépe benchmarking?

kurz

Kurzem Vás provede Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA

Jsem lektorka se specializací na prostředí LinkedIn, vymýšlím a realizuji on-line strategie. Školím procesní management, strategický management i…

Základní info

Cíle kurzu

• Účastníci kurzu získají v souladu s požadavky návod k využití metodiky a nástrojů benchmarkingu
• Na konkrétních příkladech jim bude ukázáno, jak je možné metodiku benchmarkingu efektivně použít ve vlastní organizaci
• Sestaví se postup aplikace na vlastních procesech

Určeno pro

Vedoucí a odborné pracovníky, dále pro všechny pracovníky, kteří se podílejí na plánování zlepšovaní firmy.

Obsah kurzu

• Co je benchmarking – příklady z domácích a zahraničních firem
• Proč a kdy uskutečňovat benchmarking
• Postup při aplikaci benchmarkingu
• Stanovení cílů benchmarkingu
• Určení hodnotících parametrů
• Výběr partnerů pro benchmarking (konkurenční prostředí, nekonkurenční partneři)
• Sběr dat
• Analýza dat
• Stanovení opatření a cílů zlepšení

Pracovní metody
• výklad podpořený ukázkami z praktických aplikací
• individuální a skupinová práce v praktických cvičeních
• řešení úkolů z vlastní organizace (plánování, sběr údajů, porovnávání, hodnocení, stanovení úkolů)

Odpovědi na dotazy.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).

Bližší popis na stránkách dodavatele