JAK SPRÁVNĚ PŘIPRAVIT 360° ZPĚTNOU VAZBU?

360° ZPĚTNÁ VAZBA

Tento způsob hodnocení dává možnost relativně objektivního pohledu na práci manažera. Jeho výhodou je široké spektrum názorů z mnoha různých úhlů.

• manažer se hodnotí sám
• manažera hodnotí jeho přímý nadřízený
• manažera hodnotí kolegové na stejné úrovni
• manažera hodnotí jeho přímí podřízení
• mohou jej hodnotit i externí klienti, partneři atd.

Naše know - how je ověřené mnoha společnostmi a manažery, kteří výstupy využívají pro další rozvoj.

Přidanou hodnotou je osobní individuální zpětná vazba formou koučovacího rozhovoru.

Součástí je vytvoření „action plan“ pro další nejlépe 9-12 měsíční období, který je podnětem k dalšímu směřování.

Možné realizovat v prezenční i online formě.