Jak řídit vlastní firmu, i když nejste ekonom

Cíle kurzu

V dnešním rychle se měnícím obchodním prostředí je klíčové nejen mít obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní, ale také chápat finance a ekonomiku. Bez těchto znalostí se můžete dostat do problémů, i když vaše dovednosti v jiných oblastech jsou na vysoké úrovni. Majetek a znalosti totiž představují závazek, který je třeba správně řídit, aby se dosáhlo požadovaného finančního efektu.
Tento kurz vám pomůže spojit odborný a ekonomický aspekt vašich rozhodnutí a poskytnout vám nástroje pro správné posuzování vašeho podnikání. Naučíte se, jak se dívat na své podnikání s nadhledem a v kontextu, který zohledňuje ekonomické faktory.

Určeno pro

Seminář je vhodný pro všechny, kteří chtějí být rovnocennými partnery finančnímu oddělení a porozumět finančnímu řízení firmy. Je určen především pro:
• Vedoucí pracovníky a specialisty nefinančních útvarů: Pomůže jim rozvíjet dovednosti potřebné pro efektivní řízení.
• Manažery firemních týmů a pracovních skupin: Získají znalosti pro zodpovědné manažerské rozhodování.
• Členy orgánů firem, jednatele a majitele: Poskytne jim důležité informace pro strategické rozhodování a řízení.

Obsah kurzu

Po absolvování semináře budete schopni:
• Rozpoznat ekonomické dopady rozhodnutí: Pochopíte, jak každé rozhodnutí ovlivňuje zisk, nepřímé náklady spojené s obsluhou zákazníka a hodnocení rizik.
• Analýza ekonomických veličin: Budete schopni porozumět chování různých ekonomických veličin v závislosti na vašich rozhodnutích, včetně jejich budoucích dopadů, a efektivně komunikovat tyto informace s dalšími odpovědnými osobami.
• Klíčové procesy firemních financí: Úvod do základních finančních procesů a jejich významu pro řízení firmy.
• Klíčové pojmy firemních financí: Definice a vysvětlení nejdůležitějších termínů a konceptů, které jsou nezbytné pro pochopení firemních financí.
• Firma z pohledu rozvahy: Analýza majetku, závazků a vlastního kapitálu firmy a jejich vliv na finanční zdraví.
• Firma z pohledu výsledovky: Jak interpretovat výkazy zisků a ztrát a jak využít tyto informace k optimalizaci výkonnosti.
• Hospodárnost firemní spotřeby: Efektivní řízení nákladů a využití zdrojů ve firmě.
• Účelnost firemních aktivit: Jak hodnotit a optimalizovat činnosti firmy z hlediska přidané hodnoty a nákladů.
• Výkonnost, plánování a controlling: Základy výkonnostního managementu a jak správně plánovat a kontrolovat podnikové procesy

Poznámka