Základní info
Určeno pro
manažery na všech stupních řízení.
Cíl:
* Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení prezentovaných témat
* Naučí Vás pracovat s „různými typy lidí“ – rozlišovat přístupy k nim na základě toho, jak jsou pro svoji práci kompetentní a motivovaní
* Budete umět účinně využívat direktivní, instruktážní, participativní a delegující styl vedení a pochopíte, kdy a jak jednotlivé přístupy využívat
Obsah:
Koučování spolupracovníků patří zcela jistě k nejmodernějším trendům v současném leadershipu.
* Na tomto semináři dostanete informace o tom, co je to koučování, jaké jsou přínosy a limity tohoto přístupu
* Budeme se věnovat významu koučování při zvyšování odpovědnosti, kompetentnosti a výkonnosti pracovníků
* Zaměříme se na typy cílů z časového hlediska a jejich správné definování, budeme pracovat s otázkami jako základním nástrojem každého kouče a se zpětnou vazbou v koučovacím procesu.
Metody výuky:
Interaktivní seminář Vám poskytne možnost nácviku jednotlivých manažerských přístupů a koučovacího rozhovoru.
