Základní info
Určeno pro
manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl:
Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
* Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
* Integrační příručka (co by měla obsahovat)
* Design integračního programu
* Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
* Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
* Hodnocení v rámci integrace
* Vzdělávací aktivity
* Adaptace jako dlouhodobý proces
* Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
* Příklady a jejich rozbor
Metody výuky:
Výklad, práce ve skupinách, případové studie.
