FMEA v praxi

Komu je školení určeno

• manažerům jakosti
• vedoucím odborných oddělení
• pracovníkům odborných oddělení odpovědným za jakost
• konstruktérům
• manažerům a vedoucím projektových týmů
• manažerům ostatních systémů managementu (IMS, EMS, BOZP)
• celé skupině pracovníků, kteří se podílejí na vzniku nového výrobku v jeho různých fázích

Obsah školení

• FMEA – vývoj
• proč aplikovat FMEA
• základní principy a přprava
• definice rizik a stanovení priorit
• analýzy rizik – výskyt, význam, možnost odhalení
• definice opatření a jejich zavedení
• hodnocení účinnosti zavedených opatření
• revize rizik z hlediska významu, výskytu a možnosti odhalení
• návaznost FMEA k dalším nástrojům jakosti
• přínos FMEA a vliv na náklady
• ověření získaných informací ve workshopu

Co Vám školení přinese

Seznámíte se s možností praktického využití FMEA ve Vaší organizaci a získáte přehled o významu této metody jak pro výrobu, tak pro služby. Dozvíte se, jak metodu FMEA aplikovat v konstrukci, výrobě, procesech a službách a budete mít možnost konzultovat s odborníkem pro Vás zatím těžko řešitelný problém.

Proškolením celé skupiny pracovníků, kteří se podílejí na vzniku nového výrobku, lez zvýšit využitím FMEA analýzy v praxi, což přispívá ke snížení nákladů za vady a reklamace, jakož i odchylek a neshod při zákaznických auditech.