Top vision

0 Kč
Menu
czen
Zpět
Hled�n�
Úvod Soft skills Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat
Hledání

Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat

27. 6. 2025 - Praha 1

1

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Miroslav Focht

Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat
Miroslav Focht, Retired International Top Executive, expert v oblasti Leadershipu, řízení firem, strategii a obchodu

Jak srozumitelně komunikovat a dosáhnout firemních cílů

27. 6. 2025Praha 1
Další termíny
Pro všechny

Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle.

Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto strategickým záměrům porozumí jednotliví zaměstnanci a jak je přetaví v konkrétní cíle a úkoly, kterých se zodpovědně chopí, je klíčovým faktorem úspěchu firmy.

Program

09:00-16:30

Klíčové plánovací prvky

  • Definování cílů
  • Postupy, zdroje, úkoly

Strategie

  • Určení účelu a vize
  • Určení směru rozvoje
  • Alokace potřebných zdrojů pro dosažení vytyčených cílů
  • Načasování

Zapojení SWOT analýzy

  • Jak ošetřit slabá místa/rizika
  • Jak využít dosavadní přednosti

Odvozování cílů

  • Hlavní nástroj komunikace: jak formulovat cíle dál do firmy
  • Jak přetavit strategické cíle na cíle dlouhodobé a krátkodobé
  • Jak přiřadit konkrétní cíle oddělení/týmům a jednotlivcům

Přenos zodpovědnosti na zaměstnance

  • Rozpad cílů na jednotlivce
  • Rozdíl mezi delegováním a úkolováním
  • Principy SMART v souladu se strategickými plány
  • Zadávání úkolů – cíle zaměstnance
  • Kontrola, vyhodnocování  a zpětná vazba
  • Akční plán pracovníka v souladu s naplněním cílů
  • Užitečnost osobních rozvojových plánu
  • Jak provázat měření pracovního výkonu s osobním plánem rozvoje?

Definovaný záměr firmy pod kontrolou

  • „Kdo neměří – neřídí“ aneb užitečné ukazatele naplňovaní strategických cílů
  • Účinná komunikace zpět do firmy – nastavené zrcadlo úspěšnosti

Co mi trénink přinese?

  • Pochopíte rozdíl mezi vizí, misí a strategií.
  • Naučíte se efektivně definovat strategické cíle.
  • Najdete způsob účinné komunikace mezi zaměstnance.
  • Naučíte se odvozovat cíle pro další úrovně řízení firmy.
  • Získáte dovednosti z oblasti delegování, úkolování a zpětné vazby.
  • Budete mít návod, jak mít plnění cílů pod kontrolou.
  • Seznámíte se s praktickými příklady z oblasti celofiremního plánování.

Komu je trénink určený?

  • manažerům na všech úrovních řízení (dle velikosti firmy zodpovědných za splnění cílů týmu, oddělení nebo celé firmy)
  • ředitelům či majitelům menších firem, kteří vedou k naplnění své vize „svůj“ firemní tým lidí
  • personálním manažerům a ředitelům, nejen těm, kteří jsou součástí top managementu

Lektor

Miroslav Focht

Miroslav Focht

Retired International Top Executive, expert v oblasti Leadershipu, řízení firem, strategii a obchodu

Po studiu na pražské technice jsem pokračoval prestižním vzděláním na britských a amerických univerzitách (Harvard, Cranfield, Warwick, West Point, MBA Sheffield University aj.). Mou 30letou kariéru tvoří 10 let ve Venture Capital (ICS Inc., USA jako Project Director a Vice President & Chief Analyst od 1995) a 20 let v mezinárodní strojírenské firmě IMI plc (Generální ředitel, Managing Director CEE a od 2013 President EMEA a člen globálního představenstva). Specializuji se na leadership, řízení businessu, rozvoj lidí a etiku. Lektorování se věnuji formou mentoringu a vystupování na kurzech a konferencích, propojuji teorii s praxí a podporuji kritické myšlení a diskuzi. Na mých seminářích nebývá nuda…

Lektor

Miroslav Focht

Miroslav Focht

Retired International Top Executive, expert v oblasti Leadershipu, řízení firem, strategii a obchodu

Po studiu na pražské technice jsem pokračoval prestižním vzděláním na britských a amerických univerzitách (Harvard, Cranfield, Warwick, West Point, MBA Sheffield University aj.). Mou 30letou kariéru tvoří 10 let ve Venture Capital (ICS Inc., USA jako Project Director a Vice President & Chief Analyst od 1995) a 20 let v mezinárodní strojírenské firmě IMI plc (Generální ředitel, Managing Director CEE a od 2013 President EMEA a člen globálního představenstva). Specializuji se na leadership, řízení businessu, rozvoj lidí a etiku. Lektorování se věnuji formou mentoringu a vystupování na kurzech a konferencích, propojuji teorii s praxí a podporuji kritické myšlení a diskuzi. Na mých seminářích nebývá nuda…

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
27. 6. 2025
Pá		09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/379 990 Kč12 088 Kč s DPH
14. 10. 2025
Út		09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/379 990 Kč12 088 Kč s DPH

27. 6. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

14. 10. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

1

PorovnatPoradit  
Cenově výhodný balíček
Absolvujte celý cenově zvýhodněný balíček

ESG akademie

Povinný kurz

NázevTermín a místoCena
ESG problematika od A do Z
Získejte kompletní know-how, s nímž zvládnete profesionálně zastávat pozici osoby odpovědné za ESG ve vaší firmě
9. - 10. 6. 2025 - Praha 1
13 990 Kč
ESG problematika od A do Z

Získejte kompletní know-how, s nímž zvládnete profesionálně zastávat pozici osoby odpovědné za ESG ve vaší firmě

Cena: 13 990 Kč

Volitelné kurzy

Vyberte termíny u 2 kurzů o které máte zájem.

NázevTermín a místoCena
Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky
Jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmi
vyberte termín
7 990 Kč
Klíč k úspěšnému leadershipu
Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti
vyberte termín
12 990 Kč
Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat
Jak srozumitelně komunikovat a dosáhnout firemních cílů
vyberte termín
9 990 Kč
ESG problematika od A do Z

Získejte kompletní know-how, s nímž zvládnete profesionálně zastávat pozici osoby odpovědné za ESG ve vaší firmě

Cena: 13 990 Kč

Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky

Jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmi

Cena: 7 990 Kč

Klíč k úspěšnému leadershipu

Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti

Cena: 12 990 Kč

Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat

Jak srozumitelně komunikovat a dosáhnout firemních cílů

Cena: 9 990 Kč

1

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Mohlo by vás zajímat

Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky

Jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmi

Leadership
16. 9. 2025Praha 1
7 990 Kč bez DPHzobrazit

Strategie a taktika argumentace

Trénink argumentačních dovedností

Komunikační dovednosti
5. - 6. 5. 2025Brno
10 990 Kč bez DPHzobrazit

Klíč k úspěšnému leadershipu

Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti

Leadership
12. - 13. 5. 2025Praha 1
12 990 Kč bez DPHzobrazit

Komunikace a řešení problémů pro mistry

Natrénujte si jednání v náročných situacích

Řešení konfliktů
13. 5. 2025Praha 1
6 990 Kč bez DPHzobrazit

Manažer na startovní čáře

Jak uspět v roli manažera

Manažerské minimum
14. - 15. 5. 2025Praha 1
11 990 Kč bez DPHzobrazit
Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
Kč9990

Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle.

Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto strategickým záměrům porozumí jednotliví zaměstnanci a jak je přetaví v konkrétní cíle a úkoly, kterých se zodpovědně chopí, je klíčovým faktorem úspěchu firmy.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Miroslav Focht
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/k_-_firemni_cile_vize_strategie.jpg
Top Vision s.r.o.
nahoru