Firemní cíle, vize, strategie a jak je komunikovat - Aneb jak je přetavit do srozumitelné a reálné formy pro vaše zaměstnance

Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle.

Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto strategickým záměrům porozumí jednotliví zaměstnanci a jak je přetaví v konkrétní cíle a úkoly, kterých se zodpovědně chopí, je klíčovým faktorem úspěchu firmy.

Kurz je určen:

• manažerům na všech úrovních řízení (dle velikosti firmy zodpovědných za splnění cílů týmu, oddělení nebo celé firmy)
• ředitelům či majitelům menších firem, kteří vedou k naplnění své vize „svůj“ firemní tým lidí
• personálním manažerům a ředitelům, nejen těm, kteří jsou součástí top managementu

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• pochopíte rozdíl mezi vizí, misí a strategií
• naučíte se efektivně definovat strategické cíle
• najdete způsob účinné komunikace mezi zaměstnance
• naučíte se odvozovat cíle pro další úrovně řízení firmy
• získáte dovednosti z oblasti delegování, úkolování a zpětné vazby
• budete mít návod, jak mít plnění cílů pod kontrolou
• seznámíte se s praktickými příklady z oblasti celofiremního plánování