Základní info
Od finančních manažerů i manažerů s neekonomickým zaměřením je očekávána orientace v účetních výkazech a přehledech, schopnost posuzovat finanční zdraví firmy a správně se rozhodovat, a to nejen z hlediska finančního řízení podniku. V rámci našich pěti prakticky zaměřených setkání se zorientujete nejenom v těchto dovednostech, ale osvojíte si také základy finanční analýzy a moderního pojetí controllingu, naučíte se jak na kalkulaci nákladů a seznámíte se s vhodností jednotlivých modelů i správným využíváním KPI – klíčových ukazatelů výkonnosti. Součástí online vzdělávacího programu je aplikace Finanční řízení na 3 měsíce zdarma. 1.Finanční analýza a finanční řízení V tomto vzdělávacím programu vás naučíme využívat prvky potřebné ke stanovení finanční strategie, nastavení firemních procesů a získávání základních finančních ukazatelů. Na praktických příkladech vám zblízka ukážeme techniky finančního řízení a finanční analýzy, které zásadně ovlivňují životaschopnost a stabilitu firmy. 2.Účetní výkazy jako podklad pro manažerské rozhodování V tomto vzdělávacím programu se dozvíte, jak popsat racionální postup identifikace a analýzy rozhodovacích úskalí a jak vysvětlit principy fungování kvalitního systému managementu rizik v organizaci a posléze navrhnout vhodné postupy a metody řešení. Seznámíme vás rovněž s metodami a nástroji kauzální analýzy. 3. Systém řízení výkonnosti firmy, měření výkonnosti, KPI V rámci tohoto vzdělávacího programu vás naučíme aplikovat praktické rady, návody a postupy, kterými může vaše společnost zrychlit a zlepšit proces manažerského rozhodování a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí následně promítnout do lepší výkonnosti společnosti. 4.Cash Flow Tento vzdělávací program je zaměřen na vysvětlení řízení peněžních toků podniku tak, aby byla pro podnik zajištěna dostatečná likvidita. Likvidita je klíčovým faktorem finančního zdraví podniku, a to nejen v době rychlých změn na trzích. Naučíme vás nejen řídit rizika a zajistit provozní financování, ale především zajistit likviditu, a tedy i schopnost podniku rychle reagovat na situaci na trhu. 5. Snižování nákladů V tomto vzdělávacím programu vás naučíme používat metody posuzující ekonomické dopady rozhodnutí na firmu. Na praktických příkladech vám ukážeme, jak správně rozhodovat o věcech, které se těžko rozhodují z pohledu ekonomické teorie či manažerské praxe.
