Cíl kurzu:
Účastníci kurzu získají základní informace o tom, co je to řízení rizik, na čem je založený systémový přístup k řízení rizik. Obeznámí se s principy a procesy řízení rizik a jak implementovat řízení rizik do celofiremního systému řízení organizace (Corporate governance). Pomocí praktických příkladů se naučí, jak hodnotit rizika a jak je přiměřeně řídit. Kurz je založený na praktických zkušenostech DNV z řízení rizik v mnohých oblastech.
Cílová skupina:
Kurz je určený pro pracovníky, kteří stojí před otázkou, jak efektivně řídit rizika v organizaci ve více oblastech, při řízení projektů, nebo organizačních jednotek.
Obsah kurzu:
- Seznámení se s pojmy risk management, více definicemi rizik podle norem AS/NZS 4360:2004, ISO DIS 31000:2009, ISO 27001:2005 apod.
- Stručný úvod do problematiky řízení rizik, atributy efektivního řízení rizik a vysvětlení základních principů
- Možné přístupy k řízení rizik, přínosy a omezení každého z nich.
- Strukturovaný přístup k řízení rizik z hlediska politiky, procesů a organizační struktury
- Pozornost bude věnovaná klíčovým prvkům řízení rizik:
- Iniciace, stanovení kontextu
- Posuzování rizik (identifikace, analýza a hodnocení rizik)
- Řízení rizik (plánování opatření, přijímání rozhodnutí a realizace opatření)
- Komunikace a zpětná vazba
- Výklad principů a ukázky metodik kvalitativní, semi kvantitativní a kvantitativní analýzy rizik.
- Diskuse a vysvětlení otázek vztahu k existujícím managerským subsystémům a praktické stránce řízení rizik, vazba mezi registry rizik a organizace řízení rizik, zvýšená rizika a efektivnost řízení rizik.
- Organizace řízení rizik, rolí, zodpovědností, komunikace, hlášení a eskalace hrozeb a efektivnost řízení.
- Součástí kurzu jsou řešení konkrétních modelových situací a praktických příkladů
- Vykonání závěrečného testu, vyhodnocení testu
Další doporučené kurzy:
- **Základy mapování procesů a řízení rizik**
- **Integrace rizikového přístupu v manažerském sytému QESMS**
- **Identifikace rizik**
