Základní info
Poznejte opravdu efektivní způsoby vedení týmu a "tajné" nástroje ladění výkonnosti. Nalezení konkrétních odpovědí na to, jak být pro výsledky týmu užitečnější a které schopnosti rozhodují o tom, jak nejlépe využívat a zlepšovat potenciál týmu?
SMYSL A CÍLOVÁ SKUPINA
Jak lépe využívat a ladit lidské zdroje pro dosahování špičkových výsledků - pro manažery, vedoucí týmů, HR pracovníky.
PŘÍNOSY PRO ÚČASTNÍKY
- Dozvíte se o místu, ve kterém je třeba v týmu působit pro ladění výkonnosti
- Zjistíte, jak zefektivnit komunikaci a dozvíte se o skrytých motivacích ovlivňující chování lidí
- Dokážete jasněji"uchopit" měkkou oblast lidského chování
- Pochopíte, co se skrývá za tvorbou týmové a firemní kultury
- Budete schopni zajistit, aby energie týmu směřovala jedním směrem
- Budete umět zredukovat čas potřebný pro vedení porad a projektových schůzek
- Jak lépe pracovat s motivacemi podřízených
OBSAH
- Promluvíme o principu týmové dynamiky (V1-V2-V3) a místu, kde je třeba působit, abyste zvýšili výkonnost vašeho týmu
- Vysvětlíme si koncept "manažerské mřížky” se styly chování a jejich dopad na týmovou spolupráci
- Seznámíte se se vztahovými dovednostmi, jako parametry stylů chování, vedoucí k synergii při správném používání
- Zobecnění manažerské mřížky s vysvětlením tvorby týmových pravidel a standardů
- Představení nástroje “kontinuální reflexe” a jeho praktická aplikace pro zvyšování výkonnosti
- Nástroj “zacílení”, jeho smysl a použití na konkrétních příkladech
- Firemní a týmové vize, styly myšlení a chování ovlivňující motivaci pracovníků
METODY
Interaktivní kurz, komentovaný výklad a prezentace, moderovaná diskuse, týmová práce i individuální cvičení a plánování.
