Efektivní vedení lidí pro mistry

Posílíme sebevědomí mistra v roli lídra, který je nejen autoritou, ale také oporu týmu. Naučí se, jak si přirozeně získat respekt, podporovat loajalitu a být pevným pilířem pracovního kolektivu.

✅ Posílit postoj mistra jako sebevědomého a respektovaného lídra.
✅ Naučit efektivní zadávání úkolů pro různé situace a typy pracovníků.
✅ Osvojit si metody motivace a podpory týmové spolupráce.
✅ Zdokonalit dovednosti v poskytování zpětné vazby a hodnocení výkonu.
✅ Zvládat kontrolu a korekci s důrazem na růst zaměstnanců.
✅ Prakticky trénovat reálné situace z praxe mistrů.
✅ Posílit loajalitu týmu a jeho angažovanost.
✅ Naučit se předcházet konfliktům a řešit je s jistotou a rozvahou.

Role a autorita mistra – podpora růstu týmu, využití potenciálu, prevence konfliktů a budování pozitivní atmosféry.

? Stanovování cílů (SMART) – jasné a dosažitelné cíle jako základ úspěchu.

? Zadávání úkolů – různé styly pro různé situace, motivační přístup a srozumitelnost zadání.

? Kontrola a hodnocení – správné načasování, individuální přístup, systémová kontrola a cyklus zlepšování.

? Zpětná vazba – proč a jak chválit, usměrňovat, a jak podat negativní zpětnou vazbu, aby byla konstruktivní a vedla k nápravě.

? Motivace v praxi –praktické způsoby motivace, nefinanční motivace a eliminace demotivace.

? Obtížná komunikace mistra: Řešení konfliktů – jak předcházet a řešit konflikty.