Efektivní MISTR - řízení výroby pod palcem

Zlepšování organizace a efektivní práce mistrů, předáků a týmových vedoucích

Praktická ukázka v partnerské společnosti.

Praktická činnost mistrů je páteří všech výrobních společností. Veškeré vize a záměry musí efektivně proniknout přes všechny stupně hierarchicky uspořádaných organizací až na rozhraní nejnižší úrovně managementu, kterou představují mistři.

Stejně jako pravidelné cvičení přispívá ke zlepšení funkční spolehlivosti našeho pohybového aparátu, lze pomocí soustavného vzdělávání a s využitím tréninků neustále zvyšovat akceschopnost a flexibilitu našich mistrů.

Lektor

• Bc. Vlastimil Ježek, IEn., MBA – projektový manažer – API

Cílová skupina

Mistři, předáci, průmysloví a procesní inženýři, manažeři výroby.     

Cíl semináře

• Definovat roli mistra v procesu štíhlé výroby.
• Pochopit základní kompetence, kterými musí manažer 1. linie disponovat.
• Naučit se správně vést a motivovat své podřízené ke štíhlému myšlení.
• Naučit se rozpoznat, identifikovat a kvantifikovat plýtvání ve výrobním procesu.
• Naučit se eliminovat plýtvání za použití vybraných metod a nástrojů štíhlé výroby.
• Pochopit nezastupitelnost role mistra/předáka pro plně funkční neustálé zlepšování.

Program

• Základy filozofie LEAN.
• Stavební kameny štíhlého podniku.
• Role mistra/předáka ve štíhlé výrobě.
• Hodnocení, odměňování a motivace pracovníků.
• Manažerské techniky vedoucí k vyšší efektivitě vlastní práce.
• Možnosti využití team managementu, standardizace práce a vizualizace.
• Hlavní principy smysluplného využití neustálého zlepšování.