Kurzem Vás provede Eduard Pitka
P3M3 Assesor, MSP, MoP, P3O a MoR Approved Trainer, PRINCE2 & Agile Lead Trainer a Senior Project Manager a ConsultantJak z myšlenky a startupu tvořit velké věci? Zažijte Agile experience na vlastní kůži. To vás čeká na workshopu Design Thinking & Rapid Prototyping. Poznejte techniky, které využívají společnosti Apple a Microsoft k vývoji inovativních produktů a nápadů. Neskutečný zážitek.
Není vyjímkou, že v tomto kurzu potkáte CEO společností, technické i výrobní ředitele, ale také projektové manažery, Scrum Mastery, agilní kouče, nebo i testery.
Cílová skupina
- Agilní koučové
- Vývojářské týmy
- Členové projektových kanceláří
- Projektoví a programoví manažeři
- Strategický management, vedoucí pracovníci
Workshop je rozdělen na dvě části. V první části (1,5 dne) si účastníci vyzkouší koncept Design Thinking. V pěti krocích najdete to nejlepší řešení problému.
Na workshopu tento příklad aplikujeme na konkrétní problém a výsledkem bude prototyp mobilní aplikace.
První tři kroky definují kdo je ten, kdo má problém, jaký má problém, a jaké jsou nápady na řešení.
Poslední 2 kroky jsou o postupném (fázovaném, inkrementálním) hledání toho nejlepšího řešení (prototypu) a o ověřování, zda každý krok směřuje k vyřešení problému zákazníka či uživatele.
Právě v těchto dvou fázích Design Thinking se skvěle hodí Rapid Prototyping a SCRUM. Rapid Prototyping přináší filosofii postupné produkce prototypů od skic až po hmatatelné prototypy, kde se postupně ověřuje správnost řešení včetně možnosti potenciálního návratu do přehodnocení problému či do nápadové fáze.
Workshop je ve druhé části (druhý den odpoledne) završen simulací metody Kanban na jednoduchém příkladu, kde je prostor pro optimalizaci procesu a zdrojů.
Oživili jsme výuku o praktické příklady, které Vám umožní identifikovat a vyhodnotit možná rizika projektů. Kromě tabulkových a textových proceorů MOS a OpenOffice budeme v rámci školení používat i pokročilé nástroje umělé inteligence včetně Chat GPT, pomocí kterého budete analyzovat zainteresované strany, zlepšíte komunikaci a zdokonalíte své dovednosti vytváření / správy backlogu v agilním projekotvém managementu.
Na praktických příkladech, jako je vytvoření Business Case, produktově orientované plánování, či vytvoření produktového rozpadu, Vás rovněý naučíme, jak pracovat s online kreativní plochou Miro. Díky práci s digitálními nástroji zvýšíte nejen svoji kvalifikaci a i celkovou efektivitu projektu.
Jádrem workshopu je přístup zvaný Design Thinking. Přístup používaný společnostmi Apple, Microsoft, Nike, PepsiCo, Samsung, Toyota a další.
Design Thinking pomáhá v procesu dotazování, zpochybňování problému, zpochybňování předpokladů a zpochybňování důsledků. Tento přístup je užitečný zejména pro problémy či situace, pro které nejsou definována řešení.
Pokud vás zajímá řešení problémů, můžete si procvičit Design Thinking v kombinaci s Rapid Prototyping, Scrum a Kanban, které jsou populárními rámci pro fáze „Prototype“ a „Test“. Tyto metodiky fungují i s metodikou PRINCE2 Agile.
