Budování týmu a týmová spolupráce

Základní info

Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je určen vedoucím pracovníkům, manažerům, team leaderům, ale i pracovníkům, kteří jsou součástí týmu a chtějí získat informace pro efektivní fungování pracovního týmu.

Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Seznámíte se se zásadami efektivní týmové práce a vhodné komunikace mezi členy pracovního týmu. Naučíte se vytvářet win-win vztahy, řešit problémy a motivovat členy týmu k lepší spolupráci a vyššímu výkonu. Zanalyzujete členy svého pracovního týmu, identifikujete jejich silné a slabé stránky pro rozvoj jejich předností a překonání rezerv. Součástí kurzu jsou praktická cvičení a práce ve skupinách.


Po absolvování semináře účastník obdrží OSVĚDČENÍ o účasti.

Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.


ORGANIZAČNÍ POKYNY PRO PREZENČNÍ ŠKOLENÍ
Učebna je pro účastníky otevřená od 08.15 hod.
Prezentace účastníků: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu: 9.00 hod.

ORGANIZAČNÍ POKYNY PRO ONLINE ŠKOLENÍ
Zkouška připojení a otevření virtuální učebny od 08.30 hod.
Prezentace účastníků: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu: 9.00 hod.

Program: 9.00 až 15.00 hod.

  • Týmové cíle, přínosy práce v týmu
  • Životní cyklus týmu a faktory ovlivňující tým
  • Delegování pracovních činností a nastavení vhodné komunikace v týmu
  • Vedení a řízení týmu dle týmových rolí
  • Motivace a stimulace týmu a jeho členů
  • Řešení konfliktů v týmu
  • Případové studie: test týmového rozhodování, nácvik efektivní komunikace v týmu, stanovení týmových rolí, analýza pracovního týmu

Lektor: Ing. Simona Hobzíková,MBA; Soňa Pršalová, BBA


Budování týmu a týmová spolupráce

Vybraný termín:

29.11.2024  Praha

Cena
4 500 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a jedna ? Součet zapište číslicemi.