BUDOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PRACOVNÍCH TÝMŮ 2

Cíle

• uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny; uvědomit si, že jistá míra napětí ve skupině vytváří předpoklady pro její úspěšný rozvoj
• zdokonalit se v motivačních dovednostech potřebných k řízení pracovních týmů
• rozvinout dovednosti potřebné k efektivnímu zadávání úkolů

Kurz je určen pro

management firmy.

Obsah

Role členů týmu

Motivace v pracovním týmu

Osobní dohoda

Stanovování cílů - SMART

Styly zadávání úkolů

Vedení a rozvoj

Cvičení zaměřená na uvědomění si probraných principů

Charakteristika a forma

 „Budování a řízení pracovních týmů II." je dvoudenní, interaktivní a tréninkový kurz.

Doporučená velikost skupiny je 8 - 10 účastníků na 1 lektora.

Pracovní metody

• krátké přednášky
• diskuze
• práce v malých skupinách
• videotrénink

Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE