Tento jedinečný a robustní zážitkový trénink se zaměřuje na praktické zvládání rizik a chyb vyplývajících z každodenního provozu s důrazem na lidský faktor. Účastníci si vyzkouší různé simulace, týmové hry a sebepoznání svého chování v potencionálně rizikových situacích.
Na rozdíl od tradičních kurzů bezpečnosti se tento program ve svých výstupech zaměřuje motivační a postojovou rovinu – pomáhá lidem uvědomit si jejich roli v oblasti bezpečnosti a provozní disciplíny a přenastavit přístup k odpovědnosti i dodržování pravidel.
Trénink přináší jedinečné výsledky. Z analýz výstupů u našich klientů vyplývá, že přináší až skokově zvýšenou bezpečnost práce, bezpečnost provozu a výrazně eliminuje chyby. Zde jsou klíčové výstupy:
Vyšší disciplína a důsledné dodržování pravidel:
Účastníci vnímají bezpečnostní zásady (včetně používání OOP) nikoli jako nepříjemnou povinnost, ale jako klíčovou hodnotu, čímž dochází k minimalizaci rizik na pracovišti.
Posílení soustředěnosti a situačního uvědomění:
Zaměstnanci jsou schopni lépe předvídat potenciální problémy, rychleji reagovat a předcházet chybám, které dříve mohly vést k incidentům.
Zlepšení komunikace a sdílení informací:
Týmy se naučí efektivněji komunikovat, zejména v rizikových situacích. Společná a otevřená diskuze umožňuje včasné zachycení chyb či nedorozumění a zvyšuje kolegialitu.
Prevence rutinních chyb a „uspání pozornosti“:
Metodiky z tréninku pomáhají udržet pozornost na detail i při opakovaných a automatizovaných činnostech, díky čemuž se účastníkům daří eliminovat zbytečná rizika.
Přenesení bezpečnostních návyků do soukromí:
Mnozí účastníci začínají uplatňovat získané dovednosti i mimo pracoviště, např. při řízení vozidel či v domácnosti, což posiluje jejich obecnou zodpovědnost a ohleduplnost.
Zvýšení týmové odpovědnosti a vzájemné podpory:
Trénink pomáhá vytvářet firemní kulturu, ve které se lidé cítí odpovědní nejen za sebe, ale i za bezpečnost svých kolegů, což vede k dlouhodobému upevnění pozitivních návyků.
Identifikovat rizika a chyby vyplývající z lidského faktoru v každodenním provozu.
Pracovat s principy Crew Resource Management, ať už během reálné individuální práce či týmových úkolů.
Využívat otevřenou komunikaci a zpětnou vazbu pro rychlé zachycení a nápravu chybných postupů.
Zvyšovat povědomí o bezpečnostních standardech a jejich významu pro ochranu zdraví i hladký chod provozu.
Posilovat disciplínu a dodržování pravidel díky lepšímu pochopení motivace „proč“ a zásadním změnám postojů.
Úvod do bezpečnosti a role lidského faktoru
Význam provozní disciplíny a základní přehled nejčastějších rizik
Příklady dobré i špatné praxe z reálného provozu
Zážitkové aktivity a simulace
Týmové hry modelující zátěžové situace
Létání s drony jako analogie leteckého provozu a řízení rizik
Aplikace principů Crew Resource Management (CRM) v praxi firmy
Komunikace a spolupráce
Jak včas rozpoznat potenciální problém a efektivně jej sdílet v týmu
Zpětná vazba a podpora kolegů – předcházení chyb skrze aktivní komunikaci
Osobní odpovědnost a motivace
Co vede lidi k přehlížení bezpečnostních pravidel a jak s tím pracovat
Formování pozitivního postoje k disciplíně a pravidlům
Individuální akční plány pro zlepšení
Uplatnění v běžném provozu
Jak okamžitě využít nabyté znalosti v každodenní praxi
Postupy pro trvalé upevnění nových návyků a přístupů
Sdílení osvědčených tipů a best practices
Atraktivní a zábavný formát s využitím simulací a zážitkových aktivit.
Okamžitá použitelnost – účastníci ihned aplikují nově nabyté dovednosti ve svém provozu.
Práce s lidským faktorem – zásadní posun v postojích, který tradiční bezpečnostní školení často opomíjí.
Dlouhodobý efekt – změna v chování a vyšší motivace dodržovat bezpečnostní pravidla.
Komplexní pokrytí pro zaměstnance včetně vedoucích, mistrů a supervizorů.
Program odborně zastřešuje a vede MUDr. Martin Kalenda, MBA, který je předním expertem na práci s postoji a motivaci lidí. Má za sebou více než 25 let zkušeností s rozvojem managementu napříč různými obory, kde se zabývá strategickými změnami, implementací inovací do každodenní firemní praxe a dlouhodobým rozvojem lidí.
Během své kariéry spolupracoval s mnoha významnými společnostmi (např. Volkswagen, PPF Bank, Česká spořitelna, Porsche ČR, STOCK, Draeger, MOL/Slovnaft, Pfizer, Kooperativa VIG, Lundbeck) a získal ocenění HREA – Human Resources Excellence Award. Je autorem několika originálních konceptů, například Change and Safety Management metodou Crew Resource Management, Safety Mindset či Creating Super Effective Organizations.
Vzdělání v oblasti medicíny, neurověd i managementu doplňuje řadou mezinárodních certifikací, např. v oblasti letecké a provozní bezpečnosti (Aviation Medicine), stejně jako studiem na Business School Netherlands nebo Nottingham Trent University, kde získal titul MBA se zaměřením na marketing a strategický management. Věnuje se také poradenství v oblasti psychologie práce.
Díky těmto širokým kompetencím dokáže Martin Kalenda propojovat různé obory a aplikovat osvědčené principy (např. z vysoce regulovaného leteckého provozu) do firemních procesů. Jeho osobní přístup a entuziasmus výrazně ovlivňují úspěch tréninků a podporují dlouhodobé změny v postojích i každodenní praxi účastníků.
(Pro více informací navštivte LinkedIn profil Martina Kalendy.)
Bezpečnost práce, provozní disciplína a lidský faktor: Eliminace rizik a chyb v provozu
