Balíček programů Projektový lídr 5.0 a Agilní lídr 5.0

Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA

Kurzem Vás provede Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA

Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Ing. Michael Motal

Kurzem Vás provede Ing. Michael Motal

Senior konzultant, mentor a lektor. Certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.

Kurzem Vás provede RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.

Senior konzultant, mentor a lektor. Historicky první IPMA level(A) Project Director v ČR.

Základní info

Získejte kompletní sadu dovedností pro úspěšné vedení projektů i týmů v digitálním věku. Tento balíček spojuje dva naše nejžádanější manažerské kurzy, které vám poskytnou vše, co potřebujete k tomu, abyste úspěšně zvládli nejen řízení projektů, ale také agilní přístupy pro efektivní vedení lidí. Oba dílčí kurzy využívají i řadu inovativních nástrojů a technik, včetně našeho vlastního unikátního AI portálu ShineStarlight.cz. Program nabízí i volitelnou možnost využití AI pro individuální trénink rolových situací s personalizovanou zpětnou vazbou.

BLIŽŠÍ INFORMACE O KURZU A REFERENCE

 

Pro koho je balíček určen:

  • Lídry týmů, Chief Officers (CEO, CTO, CFO), vedoucí projektových manažerů
  • Profesionály, kteří si chtějí rozšířit své schopnosti v projektovém a agilním řízení

Co se naučíte:

  • Jak vytvořit jasný záměr pro zásadní projekt nebo program a jak zajistit jeho jednotné pochopení všemi členy týmu.
  • Jak efektivně rozdělit projekt na menší části a jak delegovat odpovědnosti, aby každý věděl, co, kdy a jak má dělat.
  • Jak využít agilní metody a nástroje umělé inteligence pro zlepšení strategického plánování a řízení projektů.
  • Jak vytvořit motivační a spolupracující prostředí, které podpoří tým k dosažení stanovených cílů.
  • Jak správně využít „Diamant agility“ – kdy je agilita užitečná a kdy ji raději nepoužívat.
  • Jak vytvořit samostatně fungující týmy a zlepšit spolupráci mezi nimi.
  • Jak s využitím „Modelu podkova“ vytvořit úspěšný agilní tým a zlepšit týmovou kulturu.
  • Jak maximalizovat hodnotu pro zákazníka a dosáhnout ještě lepších výsledků.
  • Jak pomocí „10 kroků k agilitě“ systematicky budovat agilní kulturu a předcházet opakovaným chybám.

Jaká je délka a forma kurzu:

  • 1x onboarding (1 hodina)
  • 6x trénink (každý 0,5 dne)
  • Bonusová Q&A lekce (1 hodina)
  • Celý kurz proběhne online. 

 

Zakázková forma může probíhat i hybridně nebo prezenčně formou celých dnů.

Program je mezinárodně akreditován podle IPMA®. Je rovněž inspirován principy z metodiky PRINCE2® a je kompatibilní s PMI®.

Hodnota, kterou získáte, je daleko vyšší než samotná cena kurzu – k interaktivnímu tréninku za podpory lektora navíc obdržíte pracovní šablony, přístup k AI nástrojům, bonusová microlearningová videa a možnost zpětné vazby na vaše projekty. Celková hodnota pro účastníka obou částí je 53 780 Kč, ale vy za něj zaplatíte pouze 17 700 Kč bez DPH.
Více informací a přesný popis všeho, co je součástí programu, najdete na dolním odkazu BLIŽŠÍ POPIS NA STRÁNKÁCH DODAVATELE.

BUĎTE V OBRAZE - Orientace v nabídce SHINE

O NÁS

 

Financování přes Úřad práce:
Každá fyzická osoba může čerpat do září 2025 až 50 000 Kč příspěvek na vlastní rekvalifikaci. Podpora je určena i pro zaměstnance nebo podnikající jedince. Stačí se pro čerpání zaregistrovat na Úřadu práce a po vyčerpání dotace (nebo její části) registraci zase zrušit.

A právě na balíček programů Projektový lídr 5.0 + Agilní lídr 5.0 můžete tuto podporu použít.

Balíček je na portálu Úřadu práce veden pod názvem Digitální akademie pro lídry.

Kompletní informace zde: https://www.mpsv.cz/web/cz/jsem-v-kurzu

 

Balíček programů Projektový lídr 5.0 a Agilní lídr 5.0

rekvalifikace - akreditované MŠMT (podle zákona č. 435/2004 Sb.)
Vybraný termín:

12.5.2025 –  19.6.2025  ONLINE Upřesnující informace k termínu
08:30 – 12:00 hod.

Cena
17 700 Kč + 21% DPH

Termíny kurzu

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a osm ? Součet zapište číslicemi.