Základní info
Cieľ kurzu:
- Prostredníctvom osvojenia si znalostí a schopnosti využívať v praxi metodológiu „Balanced scorcard“ zefektívniť vo firme procesy plánovania a riadenia organizácie, ako:
- prenášanie vízie a stratégie do cieľov organizácie,
- komunikácia stratégie a meranie dosahovania cieľov,
- plánovanie a sledovanie strategických iniciatív zlepšovania,
- zabezpečenie učenia sa a strategickej spätnej väzby.
- Upresniť v rozsahu zodpovednosti účastníkov plán ďalšieho využitia metódy a jej nástrojov.
Kurz/workshop je určený pre manažment a vedúcich a odborných pracovníkov organizácie, zodpovedných za jej efektívny vnútorný rozvoj.
Obsah kurzu:
- Prečo používať „balanced scorecard“. Vysvetlenie a príklady aplikácie s diskusiou.
- Prvky „balanced scorecard“ a ich aplikácia.
- Finančné hľadisko – meranie a hodnotenie.
- Zákaznícke hľadisko – meranie a hodnotenie.
- Interné procesy- meranie a hodnotenie.
- Učenie sa a rast- meranie a hodnotenie.
- Väzby medzi prvkami a metodológia aplikácie vo vybraných oblastiach.
- Ciele – meradlá – cieľové hodnoty- akčný plán.
- Vytvorenie BSC modelu a plán jeho využitia vo vlastnej firme.
Viac informácií o našich kurzoch nájdete na www.fbe.sk.
