MODUL 1: Seminář - Štíhlé výrobní procesy
(9:00-16:00)
Stavební kameny štíhlého podniku (LEAN)
Role mistrů ve štíhlé výrobě
Techniky řízení vedoucí k vyšší efektivitě
Možnosti využití time managementu, standardizace práce a vizualizace
Domácí úkol č.1: Návrh implementace LEAN procesů do podnikatelské praxe účastníků
MODUL 2: Navazující webinář
(9:00-10:30)
Hodnocení domácí úkolu č.1
Prezentace vzorového řešení
Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky
MODUL 3: Seminář - Shop floor management
(9:00-16:00)
Metody plánování výroby a stanovování výrobních cílů
Osvědčené postupy ve strategickém a dílenském řízení
Jednotlivé úrovně a praktické aplikace řízení výroby
Využití nástrojů Balanced Scorecard v řízení výroby
Moderování konfliktů na pracovišti
Implementace prvků Shop Floor Managementu: vizualizace, osobní participace, rozvoj podřízených dovedností, řešení problémů
Případová studie
Domácí úkol 2: identifikace klíčové příčiny a návrh procesu k odstranění nejpalčivějšího provozního problému na pracovišti
MODUL 4: Navazující webinář
(9:00-10:30)
Hodnocení domácí úkolu č. 2
Prezentace vzorového řešení
Odpovídání na dotazy a diskuze s účastníky
MODUL 5: Seminář - Zlepšování a Kaizen: ukázky zlepšovacích návrhů
(9:00-16:00) + online závěrečný test
Případová studie (od zlepšovatelství k inovacím)
Jak nastavit funkční systém zlepšování
Čím podpořit zlepšovatelství
Ukázka zlepšovacích nápadů
Best practices v Kaizenu
Zlepšovací týmy
