Akademie managementu udržitelnosti pro firmy

Staňte se úspěšnější v překonávání bariér a dosahování cílů firemní udržitelnosti. Získejte certifikát z prvního českého exekutivního vzdělávání v managementu udržitelnosti z prestižní univerzity.

Skladba bloků je hluboce zakořeněná v manažerském procesu. Začínáme úvodní orientací a pokračujeme plánováním, organizováním, leadershipem a kontrolou pro udržitelnost ve firmě. Každý blok je rozdělen na jednotlivá témata většinou v týdenních intervalech. Témata vychází ze současného stavu poznání o managementu udržitelnosti a jsou připravována ve spolupráci akademiky a špičkovými odborníky z praxe. V rámci programu vytvoříme některá témata také participativně ve spolupráci s účastníky, aby byla výuka maximálně šitá na míru vašich potřeb. Součástí programu je také volitelný projekt, který účastníci provádí podle vlastních potřeb ve svých firmách a víkendový workshop.

Akademie probíhá převážně online (TEAMS). Periodicita setkávání bude týdenní s výjimkou týdnů se svátky či prázdninami. Výuka je organizována ve čtvrtky v odpoledních a večerních blocích od 16 do 19:30 hodin, plus jeden off-line víkendový workshop.

Co mi kurz přinese?

• Získáte znalosti nových konceptů, které vám umožní úspěšněji dosahovat cílů.
• Naučíte se ovládat řadu manažerských nástrojů a konceptů.
• Poznáte inspirativní příklady z praxe a postupy úspěšných firem.
• Dozvíte se, jak překonávat bariéry, které brání vyšší udržitelnosti vaší organizace, a rozumět procesu managementu udržitelnosti.
• Vytvoříte si vlastní projekt s řešením konkrétního problému.
• Budete všímavější a váš životní styl udržitelnější.

Komu je kurz určený?

Program je určen pro korporátní manažerky a manažery všech úrovní. V ideálním případě by alespoň část odpovědností mělo tvořit plnění cílů v oblasti korporátní udržitelnosti nebo CSR firmy.

Program kurzu

Téma 1. bloku: Úvodní orientace.

• Já, moje firma a přechod k udržitelnosti
• Udržitelný životní styl, aneb jak nevyhořet.

Téma 2. bloku: Plánování pro udržitelnost.

• Strategický management udržitelnosti
• Jak překonat závislost na minulosti a další hrozby pro udržitelnost firem
• Moje firma očima vlivných stakeholderů
• Efektivní nástroje pro plánování udržitelnosti
• Participativně vytvořená nebo volitelná část I.

Téma 3. bloku: Organizace pro udržitelnost.

• Institucionalizace, HR aspekty a klíčové kompetence manažerů udržitelnosti
• Moje funkce manažera/ky, komunikace mezi úrovněmi firmy a různými obory
• Transformace firmy: Jak se připravit? Jaké nástroje použít?
• Participativně vytvořená nebo volitelná část II.

Téma 4. bloku: Leadership pro udržitelnost.

• Jak se stát skutečným efektivním lídrem udržitelnosti
• Participativně vytvořená nebo volitelná část III.

Téma 5. bloku: Kontrola pro udržitelnost.

• Zlepšování v udržitelnosti skrze reporting a audit
• Etický rámec pro manažery a jejich rozhodování

Téma 6. bloku: Projekt (volitelný).

• Konzultace k projektu a zlepšování v praxi
• Prezentace účastníků a diskuse.