Cíle kurzu
Formou her, simulací i analýz reálných případů se naučíte, jak transformovat dosavadní systém práce na systém agilní.
Uvědomíte si, proč je důležité agilní nastavení mysli a jaké kroky k tomu vedou. Seznámíte se s jednoduchými nástroji a procesy agility na úrovni individuální a týmové práce, po absolvování semináře budete také schopni řídit jednoduché projekty.
Připomenete si, že rozhodující aspekt spočívá v lidech: v jejich motivaci, komunikaci, stanovení cílů, týmové práci a vedení.Určeno pro
Určeno všem zájemcům z řad manažerů (kromě IT specialistů), teamleaderů i dalších zájemců, kteří se chtějí seznámit s principy agilního řízení v manažerské sféře a chtějí se vydat touto cestou.Obsah kurzu
• co je to agilní myšlení a agilní transformace a jak to lze využít v manažerské oblasti,
• nástroje a procesy agility – na úrovni individuální i týmové práce,
• jak začít řídit jednoduché agilní projekty,
• flexibilita, efektivita, předvídatelnost,
• kde se to může zadrhnout: proč někdy agilní transformace selhávají a jak chyby odhalit v úplném začátku,
• rozhodující aspekt je v lidech: jak stanovit cíle a jak motivovat, komunikovat, vést,
• leadership a koučování týmů.Poznámka
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
