Řízení lidských zdrojů

Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je určen vedoucím pracovníkům, manažerům, team leaderům, mistrům aj. Kurz je zaměřen na řízení lidských zdrojů z pohledu manažerů, necílí však na všechny činnosti, které spadají do odpovědností personalistů.

Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Zabýváte se řízením lidského kapitálu v organizaci, tedy řízením zaměstnanců jako celku? Jste vedoucí pracovník, manažer či team leader a chcete získat ucelený přehled o důležitých činnostech, které máte vykonávat v oblasti lidských zdrojů? Na kurzu se dozvíte, jak s lidskými zdroji v organizaci pracovat, jak je hodnotit či vzdělávat. Na praktických příkladech si vyzkoušíte, jak připravit adaptační plán či identifikovat chyby v rámci hodnoticích pohovorů.

Po absolvování semináře účastník obdrží OSVĚDČENÍ o účasti.

Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.

PREZENČNÍ ŠKOLENÍ - ORGANIZAČNÍ POKYNY
Učebna je pro účastníky otevřená od 08.15 hod.
Prezentace účastníků: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu: 9.00 hod.

ONLINE ŠKOLENÍ - ORGANIZAČNÍ POKYNY
Zkouška připojení a otevření virtuální učebny od 08.30 hod.
Prezentace účastníků: 08.30 - 09.00 hod.
Začátek kurzu: 9.00 hod

• Rádi bychom vás informovali, že pro zajištění efektivního průběhu online školení je nezbytné mít funkční mikrofon.
• Prosíme, ujistěte se, že vaše zařízení funguje správně, abychom mohli společně komunikovat a předešli případným technickým komplikacím. Děkujeme za pochopení.

PROGRAM ŠKOLENÍ:

1. den: 9.00 až 15.00 hod.

• Úkoly řízení lidských zdrojů a úloha vedoucích pracovníků a manažerů
• Získávání pracovníků, analýza pracovního místa, kvalifikační požadavky na pracovníky
• Adaptační proces, přínosy adaptace a tvorba adaptačního plánu
• Hodnocení zaměstnanců, kritéria a metody hodnocení
• Vzdělávání zaměstnanců, identifikace potřeb, plánování vzdělávání
• Trendy ovlivňující řízení lidských zdrojů
• Případové studie: životní cyklus zaměstnance, popis pracovní pozice, adaptační plán, hodnoticí pohovory

Lektor: Ing. Simona Hobzíková, MBA; Soňa Pršalová, BBA