HR poradenství je založeno na potřebách a požadavcích mých klientů. Konzultace probíhají u klienta, on-line, telefonicky nebo přes Skype. Můžeme se dohodnout na pravidelném týdenním nebo měsíčním plánu.
HR poradenství zahrnuje následující témata:
- HR procesy a strategie
- Nábor, Optimalizace lidských zdrojů
- Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, řízení výkonnosti, řízení talentů, nástupnictví
- Strategie odměňování, nastavení mzdových úrovní nebo jejich porovnání, finanční a nefinanční benefity
- Relokace zaměstnanců (Expats)
- Zákoník práce, propouštění, disciplinární řízení, porušení pracovní kázně, konkurenční doložka, diskriminace, odbory apod.
- Štěstí v práci, Work & Live Balance, Průzkum spokojenosti zaměstnanců atd.
Audit může být personální, který se zaměřuje na efektivitu a optimalizaci lidských zdrojů nebo procesní, který zmapuje stávající procesy od náboru po ukončení pracovního poměru.
Auditní zpráva je rozdělena do 3 sekcí: - Pokračujte dál - Změňte - Nedělejte a její součástí jsou doporučení na zlepšení s odhadem nákladů.
