Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Základní info

Cílem kurzu je:

  • seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
  • poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
  • představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz

Co budete po absolvování kurzu umět?

  • Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
  • Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
  • Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.

 

Cílová skupina

  • vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematiky
  • manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
  • specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi

 

Obsah semináře

1. den

  • Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů
  • Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu
  • Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků
  • Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky
  • Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC
  • Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability
  • Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů
  • Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity

 

2. den

Především diskuse a sdílení různých zkušeností mezi účastníky

Řízení nákladů jako systém

  • Procesní systémy včele s Toyota Production systémem (eliminace plýtvání, kaizen, 5 proč, PDCA…)

Řízení nákladů

  • Jak maximalizovat využití účetního systému (dimenze a jiné logiky)
  • Manažerská výsledovka a reporting, zapojení BICC (Business Intelligence Competency Center)
  • Standad costing a systém alokace přímých a nepřímých nákladů (ABC metoda), tvorba sazeb
  • Chyby a úskalí v alokacích

Řízení ziskovosti

  • Target costing
  • VE/VA (Value Engineering / Vue Analysis)
  • Analýzy a reporty

 

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Vybraný termín:

14.4.2025 –  15.4.2025  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
21 900 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je tři a dvě ? Součet zapište číslicemi.