Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

Základní info

Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

 

Cílová skupina

Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

 

Obsah semináře

1. den

Informační základ pro operativní controlling
  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)

2. den

Controlling a manažerské řízení
  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení
Klasické a procesní kalkulace
  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
  • případová studie DEK fakturace

 

3. den

Příklady a jejich řešení v MS Excel
  • vztahové veličiny
  • rozpočet středisek
  • sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled

 

Nákladový controlling - kalkulace a rozpočty

Vybraný termín:

8.4.2025 –  10.4.2025  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
28 900 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je deset a sedm ? Součet zapište číslicemi.