Kurzem Vás provede Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
Jsem lektorka se specializací na prostředí LinkedIn, vymýšlím a realizuji on-line strategie. Školím procesní management, strategický management i…Účastníci se naučí, jak efektivně řídit firmu pomocí moderních controllingových metod. Kurz nabídne přehled praktických nástrojů pro řízení nákladů, analýzu výnosů a sestavení přehledných reportů. Poskytne inspiraci pro zavedení inovativních přístupů, které podporují růst a efektivitu firmy.
Kurz je určen pro finanční manažery, controllery, majitele firem a vedoucí pracovníky, kteří chtějí získat přehled o moderních přístupech v controllingu. Vhodný je pro ty, kteří hledají praktické nástroje a metody pro řízení nákladů, zlepšení výkonnosti a podporu strategického rozhodování.
1. Úvod do moderního controllingu
o Role controllingu v řízení firmy
o Současné trendy a vývoj controllingových přístupů
2. Řízení nákladů a výnosů
o Analýza struktury nákladů
o Identifikace ziskových a ztrátových aktivit
3. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)
o Definování a sledování KPI
o Jak KPI podporují strategické cíle
4. Plánování a rozpočtování
o Flexibilní metody rozpočtování
o Simulace scénářů pro efektivní plánování
5. Reporting a vizualizace dat
o Tvorba přehledných reportů pro vedení
o Vizualizační nástroje a jejich využití
6. Automatizace procesů v controllingu
o Digitalizace a využití moderních softwarových nástrojů
o Automatizace reportingu a aktualizace dat
7. Praktická cvičení a případové studie
o Analýza reálných dat a aplikace získaných znalostí
o Návrhy na zlepšení controllingových procesů
Odpovědi na dotazy.
Moderní controlling jasně a srozumitelně
20.5.2025 ONLINE ON-LINE, u vás doma nebo v kanceláři, u vašeho počítače Upřesnující informace k termínu
česky