Základní info
Fúze a akvizice představují komplexní proces a jeho zvládnutí napomáhá co nejvíce omezit potenciální rizika, která s sebou prodej či nákup firmy nebo aktiv přináší. Proto je zapotřebí zkoordinovat týmy interních a spolupracujících externích odborníků na strategické, provozní, personální, auditorské, i daňové otázky.
Cílem semináře je získání přehledu o současných trendech a metodách oceňování podniků a jak celý proces fúzí či akvizic řídit, od formulace akvizičních kritérií po integraci akvizičního cíle.
Cílová skupina
- členové představenstev, generální a finanční ředitelé
- ekonomičtí a controllingoví ředitelé
- manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
- odborníci z oblasti Maamp;A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky
Obsah semináře
Proces fúzí a akvizic, jeho průběh a řízení (Případové studie)
- úvod a obecné důvody pro koupě/prodeje firem
- průběh transakce, role stran v procesu
- průběh due diligence
- oceňování, sestavení modelu, identifikace synergií, atd.,
- financování
Výnosové metody – faktory úspěšného využití diskontovaného cash flow
- hledání diskontní míry v ČR – diskontní míra a typ investora
- problémy při využívání diskontovaného cash flow a jejich řešení
- zjišťování volného cash flow a terminal value
- kapitalizování čistých výnosů – srovnání s DCF
- metody tržního porovnání a přístup finančních investorů – srovnání s DCF
Oceňování firem
- rozdíl v ceně a hodnotě transakce
- využití výnosového, porovnávacího a substančního přístupu k ocenění
- symetrie v oceňování
- kvalitní business plán – základ správného ocenění firmy
Právní a daňové aspekty fúzí a akvizic
- obsah a souvislosti kupní smlouvy (SPA)
- daňové souvislosti Maamp;A strukturací
- vyčlenění aktiv nebo činností, které nejsou předmětem transakce
